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繁荣兵团·新时代新征程|“智慧工地” 看得见隐患 “嗅”得到发展

日期:2024-09-18 来源:爱游戏棋牌
 

  昔日,建筑施工工地所留下的印象和固有的标签,无非是“搬砖、扎钢筋、抬水泥”等高强度体力活的代名词。然而,在新生产力的赋能下,建筑行业正在经历巨大变革,那些传统的工地已经转变成了高新技术转化为生产力的关键节点,成为孵化新型生产力的关键基地。现如今,通过一部手机即可掌控现场,借助一个平台即可洞悉全局。

  新疆生产建设兵团第十一师的北新路桥集团禾润科技公司,坚守“数字工地”与“智慧建造”的现代理念,正逐步改写着那些源于“肩挑手扛”时代的传统印象。该公司深耕细作,构建了“智慧工地管理平台”能实现远程监控施工进展,进行实时对讲与指挥,有效助力现场巡检和工人安全行为的监督。实际上,数字化这条道路,兵团人已经踏足多年。北新路桥集团禾润科技公司,其战略定位着眼于成为建筑领域的轻资产数字化科技服务运营商。该公司依托建筑业物联网,运用大数据技术、AI算法中台、灵活的可扩展组件式封装架构以及深度学习技术,精心打造了一套数字化管理平台。

  “智慧工地管理平台”,融合了前沿科技精华,构筑了一个全面先进的管理体系。该平台依托云计算、大数据、物联网及移动互联网等尖端技术,实现了施工场所的数字化、网络化以及智能化管控。平台涵盖的功能模块丰富,包括但不限于工程管理、人员管理、设备管理、物料管理、质量安全管理、环境监视测定、进度监控、成本控制以及协同办公等多个方面。

  推动施工智能化、管理精准化、监督一体化进程,全方面展现建筑业的绿色转型、智能升级、数字化转型成果及发展动向,这已成为北新路桥集团禾润科技公司长久以来推崇的核心理念。以数字化智慧工地管理平台为典范,该平台已在十一师辖区内的360个项目中广泛推广并投入到正常的使用中,为超过4万名建筑工人提供了优质服务。

  北新路桥集团禾润科技公司总经理王蜀元介绍,借助智慧系统,多家施工公司把实施工程人员、设备、环境“互联”起来,开始负责为工程安全“把关”在传统防护安全帽基础上添加摄像头、对讲机、定位器等智能电子元件,实时监控工人位置信息,支持一键报警和求助,也可运用其远程监控施工现场,实时对讲指挥,用于现场巡检和工人安全行为管理。

  建筑行业的数字化转型,归根结底是通过数字化赋能,推动新一代信息技术与建筑行业深层次地融合,实现行业的转型升级和高水平质量的发展。而打造一个基础的、强大的、开放的视频基本能力的多级平台,充分释放视频资源的价值,赋能业务场景快速构建可视化、智能化的视频应用能力至关重要。在安全管理系统方面,企业共计接入施工现场监控视频635路,通过AI摄像头识别安全风险并预警58510次,线次,大大降低安全生产事故35%—50%;机械设备管理系统通过智能终端和油箱盖实时收集机械出勤、怠速和油耗情况,杜绝跑冒滴漏,机械运转效率提升15%—30%。

  在供给侧结构性改革的宏观背景下,追求安全管控的高标准、生产效率的高要求及建设品质的高期待,已慢慢的变成为行业与社会的新动向。北新路桥集团禾润科技公司充分的利用数字技术的赋能、增值和智慧化作用,不断深化创新的内涵、点燃创新的激情、凝聚创新的力量。沪昆高速B1标项目就是代表之一,该项目高度运用数字化技术方法来管理,重点部署了施工机械安全监管及工况感知、用电安全及能耗分析等模块,通过数字化管理手段,不仅项目部机械设备的运转效率提升了,还达成了节能低碳、安全用电、提质增效的管理目的,应用成果在上海技术交易所完成了挂牌,受到了项目部人员的一致好评。

  融合物联网、数字化与丰富的工程经验,该系统成就了如同“千里眼”般的监控能力,并开发了塔机防碰撞、智慧安全用电、边坡监测等针对性强的特色功能,更符合项目实际应用需求。它能够有效采集并智能分析施工现场的各种生产数据,使总部的工作人员能够对基层项目的建设过程进行实时监控,同时确保决策信息能够迅速准确地传达至项目部。

  凭借数字技术的纽带作用,原本零散的企业、设备与市场得以紧密融合,促使企业内部的研发、生产、市场营销及供应链管理等关键环节实现联动与一起发展。此外,该技术还明显提高了项目管理在全面性、系统化、创新力及协作性方面的表现,为工程建设项目管理领域开辟了新的发展趋势。北新路桥集团全资子公司禾润科技公司,设立了物联网研发实验室、光机电一体化实验室、高支模监测观摩点以及安全教育VR体验馆,这些高科技设施为“北新路桥数字化智慧工地”的观摩、研发、调试以及实操培训提供了强有力的支撑。

  高阶发展、卓越建设、高效运维,数字智慧赋予了监管部门对施工现场数据与状况的全面掌控,助力企业管理层实现项目的精准化管理,同时也推动了工程建设项目部在“人、机、料、法、环”各要素上的智能化、数字化管理。

  北新路桥集团禾润科技公司通过建设十一师首席专家工作室来强化核心竞争力。首席专家工作室的建设与内部技能等级评定、企业技能人才评价紧密结合,依托数字化智慧工地管理平台等研发项目,建立了《技能人才教育培训制度》《导师带徒管理办法》《首席专家工作室建设标准》等管理制度。首席专家工作室在人才队伍建设方面,围绕综合素质提升、专业能力提高和创造新兴事物的能力加大培训力度,开展了多项培训,如软件开发综合能力提升班、物联开发研修班等,以促进科技与经济的相互融合,加速科技成果的转化。

  引领兵团力量迈向广阔天地,在数字化的强劲赋能之下,“兵团建筑人”秉持“数字增值”理念,不断促成“数字建筑”价值的有效跃升,激发数据要素创新驱动潜能,打造和增强数字时代的生存与发展能力,实现安全标准化,管理智能化,信息实时化,更大程度提升实施工程质量和安全保障。