在陕钢集团汉中钢铁有限责任公司，章强和他的团队正在为企业的智能化转型贡献力量。2月17日，在钢后智控中心，210块电子屏组成的U形数字矩阵实时显示着中厚板生产线的动态。作为企业智能化转型的中枢神经，这个中心承担着全流程智能管控的重任。章强是这个智能中枢的把脉人。他带领团队在公司数字化转型的规划设计、智能化装备与先进的技术的研发引进、数智化系统的高效管理等关键领域精研深耕，有力推动企业向人机一体化智能系统转型升级。
2024年8月，这个团队打通了钢后全业务流程管理链路，提升了公司制作效率，助力公司制作的优特钢产品首次运往阿拉伯联合酋长国海岸，叩开国际市场大门。亮眼成绩单的背后，是章强及其团队14年的坚守。2011年，毕业于陕西理工学院（现陕西理工大学）通信工程专业的章强加入陕钢集团汉钢公司。从信息管理员到人机一体化智能系统业务骨干，他经历了企业从传统制造向智能制造的跨越式发展。14年间，他主导实施了30余项技改项目。其中，煤气管道机器人巡检项目投用后，使巡检效率提升2倍，年节约人力成本19.5万元；引进的棒线焊接标牌机器人系统，使焊接成功率在99.5%以上；团队研发的设备信息化管理系统，实现了设备正常运行数据的实时更新、准确记录以及设备周期性科学评估，极大地提升了企业管理效能。
2024年，陕钢集团汉钢公司凭借着出色的数字化转型成果，顺利通过国家数字化转型贯标二星级评定，钢后智能管控系统项目入选2024年陕西省省级战略性新兴起的产业发展（数字经济方向）拟支持项目。章强既是技术攻坚的突击手，也是团队建设的领头人。小组成员王怀明这样评价章强。2024年，章强带领团队攻克3项技术瓶颈，完成5项智能化创新项目，为企业创造了超110万元的效益。团队通过常态化开展技术擂台赛技能大比武等活动，累计培养出30余名信息化技术能手。
在新时代的发展浪潮中，智能化转变发展方式与经济转型是公司实现高水平发展的必由之路。2025年，我们将全力推进烧结皮带智能管控、原料智能采样系统等11项智能化项目建设，加速推动技术与业务深层次地融合。同时，依托大数据平台，运用数字孪生、虚实融合等技术，构建全流程3D可视化智慧产线和智慧工厂，为企业未来的发展注入新动力。章强满怀信心地说。
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